(deInmediato) Grecia busca nuevo acuerdo de préstamo de la UE en carrera para evitar colapso financiero.- Una carrera para salvar a Grecia de la bancarrota y mantenerla en la zona euro tomó impulso este miércoles cuando Atenas solicitó formalmente un préstamo de tres años y las autoridades europeas lanzaron una revisión acelerada del pedido. El primer ministro griego, Alexis Tsipras, pidió en un discurso ante el Parlamento Europeo un acuerdo justo, reconociendo la responsabilidad histórica de Grecia en la actual crisis, después de que los líderes europeos le dieron cinco días para presentar reformas convincentes. El Gobierno griego presentó el pedido al fondo de rescate del Mecanismo Europeo de Estabilidad Financiera para prestar una cantidad no especificada de dinero, que será usado para ‘cumplir con las obligaciones de deuda de Grecia y asegurar la estabilidad del sistema financiero’. Atenas se comprometió a comenzar a implementar medidas impositivas y de pensiones que pretenden los acreedores tan pronto como el lunes. Con sus bancos cerrados, el retiro de dinero racionado y la economía en caída libre, Grecia nunca estuvo tan cerca de una bancarrota, que podría obligarle a acuñar una moneda alternativa y abandonar el euro. El presidente del Consejo Europeo, Donald Tusk, reiteró que el plazo final para que Grecia envíe planes de reforma convincentes y comience a implementarlos se cumple esta semana. Pese a todo, el primer ministro izquierdista pareció relajado y confiado, con una nota de humildad, cuando compareció ante los europarlamentarios en Estrasburgo, en medio de ovaciones y abucheos aislados. Horas después de que los líderes de la zona euro, en otra cumbre de emergencia en Bruselas, dieron a Grecia hasta el fin de semana para presentar propuestas de reformas de largo alcance, Tsipras dijo que los griegos no tienen más opción que pedir una salida de ‘este punto muerto’. El jefe del grupo de ministro de Finanzas de los 19 países que componen la zona euro, Jeroen Dijsselbloem, le pidió a la Comisión Europea y al Banco Central Europeo que evalúen el pedido de préstamo, estudien la sostenibilidad de la deuda griega y aquilaten si Grecia plantea un riesgo para la estabilidad financiera de la zona euro. Financiamiento de emergencia. Así, se busca que los ministros del Eurogrupo que se reunirán el sábado estén en posición de recomendar un préstamo, y algunos puentes de financiamiento de emergencia, que aprobaría una cumbre de los 28 líderes de la UE el domingo si están satisfechos con los compromisos de reforma griegos. Ese es un gran ‘si’, debido a los antecedentes de Atenas y porque muchas de las medidas de liberalización que requieren van en contra de la ideología del partido de Tsipras, Syriza. Tsipras prometió entregar propuestas detalladas de reformas el jueves y evitó en general la retórica furiosa que ha alienado a muchos de sus socios, pero criticó intentos por ‘aterrorizar’ a los griegos para que aceptaran una ‘austeridad interminable’. El presidente del Consejo Europeo, Donald Tusk, reiteró que el plazo final para que Grecia envíe planes de reforma convincentes y comience a implementarlos se cumple esta semana. ‘Nuestra incapacidad de hallar un acuerdo podría llevar a la bancarrota de Grecia y la insolvencia de su sistema bancario’, dijo Tusk. ‘Y, por supuesto, habrá más dolor para el pueblo griego’. ‘No tengo duda de que esto afectará a Europa, también en el sentido geopolítico. Si alguien tiene la ilusión de que no, es un inocente’, declaró. En la agitada cámara, algunos diputados levantaron carteles con la palabra ‘OXI’ -‘No’ en griego- para apoyar el rechazo de los griegos a una mayor austeridad, mientras miembros de la extrema derecha alabaron al gobierno izquierdista por plantar cara a lo que muchos denominaron la ‘oligarquía’ europea. Antes, Grecia debería pasar una primera ola de medidas por el Parlamento, dijeron fuentes de la zona euro, y la canciller alemana, Angela Merkel, aseguró que pedirá al Parlamento en Berlín que autorice la apertura de negociaciones para el préstamo si las medidas son consideradas satisfactorias. Merkel dejó claro en una conferencia de prensa a medianoche que ‘no soy exageradamente optimista’ ante la perspectiva de hallar un acuerdo para el domingo que salve a Grecia. Fuentes de la zona euro afirmaron que una cuestión clave es si el paquete de reformas griego será más ambicioso que los recortes de gastos, subidas de impuestos y modestas reformas que los votantes rechazaron el domingo en un referendo sobre un plan de rescate anterior. ‘Los números deben cuadrar y estos se han vuelto mucho más desfavorables desde que los bancos cerraron y la economía se congeló en los 10 últimos días’, comentó un funcionario financiero de la zona euro.
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Eurogrupo se reunirá el sábado desde las 1300 GMT para discutir propuesta de Grecia – Los ministros de Finanzas de la zona euro tienen previsto comenzar una reunión extraordinaria el sábado a las 1300 GMT para discutir las propuestas de Grecia, dijeron funcionarios. Por separado, los líderes de la zona euro iniciarán una cumbre el domingo a las 16.00 hora local, que estará seguida por una reunión de todos los jefes de Estado del bloque a las 18.00 horas, dijo la Unión Europeo.
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Banco de Inglaterra mantiene tasas sin cambios, atento a salarios y riesgos globales– El Banco de Inglaterra (BoE) mantuvo sus tasas de interés en mínimos récord una vez más el jueves, en momentos en que sus autoridades tratan de resolver cómo equilibrar una mejora en los aumentos salariales en Gran Bretaña y las señales más ominosas de la economía global. El Comité de Política Monetaria del BoE, como estaba previsto, dejó su tasa de interés en 0,5 por ciento, el nivel en el que se ha mantenido desde las profundidades de la crisis financiera hace más de seis años, y no hizo declaraciones. El panorama de las tasas de interés del BoE depende en gran medida de cuán rápido repunte el crecimiento salarial en Gran Bretaña, que fue el punto clave de un presupuesto del gobierno presentado por el ministro de Finanzas, George Osborne, el miércoles. Osborne anunció un nuevo salario mínimo nacional para los jóvenes de 25 años y más, lo que según algunos economistas podría elevar las posibilidades de un alza en las tasas de interés en los próximos meses. ‘La (…) introducción de un salario digno podría –dado el ajustado mercado laboral– impulsar el crecimiento de los sueldos, especialmente en el extremo inferior de la escala salarial’, dijo Michael Saunders, economista en jefe de Citi en Gran Bretaña. ‘Esta perspectiva probablemente hace que sea más probable que el Comité de Política Monetaria eleve las tasas en los próximos trimestres, a menos que factores externos, por ejemplo Grecia, amenacen con descarrilar la recuperación en Gran Bretaña’, agregó. Durante el mes pasado se ha visto una renovada divergencia en los comentarios de los miembros Comité de Política Monetaria sobre los riesgos al panorama de inflación británica, que se tornó positiva de nuevo en mayo después de caer por debajo de cero por primera vez en 55 años. El gobernador del BoE, Mark Carney, dijo la semana pasada que la crisis de deuda griega supone la mayor amenaza para la estabilidad financiera de Gran Bretaña, aunque la desaceleración en la segunda economía global, China, también amenaza con descarrilar el crecimiento económico global. El panorama doméstico para la economía británica luce sólido por el momento, no obstante. Sondeos empresariales esta semana apuntaron a un sólido crecimiento económico, aunque dependiente del gasto del consumidor y el vasto sector de servicios del país en lugar de las manufacturas y exportaciones.
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Bancos griegos afrontan riesgo de cierres haya rescate o no: fuentes.- Algunos grandes bancos griegos podrían verse forzados a cerrar o ser absorbidos por rivales más fuertes como parte de la reestructuración del sector que se produciría tras un rescate del país, dijeron funcionarios europeos a Reuters. Los líderes europeos se reunirán el domingo en un último intento por cerrar un acuerdo con Grecia, después de meses de duras negociaciones que han llevado al país al borde de dejar la zona euro. Independientemente de si se desbloquean nuevos fondos para el Gobierno, algunos bancos de Grecia, dañados por el caos económico y político, podrían tener que cerrar o fusionarse con rivales más grandes, dijeron a Reuters funcionarios que pidieron no ser identificados. Un funcionario dijo que los cuatro principales bancos griegos – Banco Nacional de Grecia, Eurobank, Pireo y Alpha Bank – podrían verse reducidos a sólo dos, una medida que sin duda encontraría una feroz resistencia en Atenas. Una segunda persona dijo que pese a que las fusiones bancarias eran necesarias, también podían tener lugar a más largo plazo. ‘La economía griega está en ruinas. Eso supone que los bancos necesitan comenzar de nuevo’, dijo la primera fuente, y añadió que era necesario actuar con rapidez tras cualquier rescate entre Atenas y la zona euro. ‘Chipre podría ser un modelo a seguir’, dijo. ‘Hay poco tiempo (…) haría una reestructuración inmediatamente’, añadió. El sistema financiero de Grecia ha estado en el centro de la crisis actual, sangrando los depósitos a medida que empeoraban las relaciones entre el Gobierno de izquierda del primer ministro Alexis Tsipras y los acreedores del país. Después de que Atenas no pagara un tramo de deuda al Fondo Monetario Internacional el pasado mes, el BCE congeló los fondos de emergencia para los prestamistas, precipitando su cierre temporal y un límite diario máximo de retiro de efectivo en cajeros de 60 euros. La decisión de los votantes griegos de rechazar la semana pasada los términos de un rescate ofrecido por los acreedores llevó al BCE a congelar su límite de financiación, lo que supone que los bancos se quedarán pronto sin efectivo. Liquidez y solvencia. Hace un año, los bancos griegos pensaban que estaban en el umbral de una nueva era. Se habían reestructurado como parte de un acuerdo de rescate al país, habían logrado capital fresco de inversores internacionales y recuperaron el acceso a los mercados de deuda para financiar los créditos. Pero la agitación económica y política que ha habido desde que Tsipras alcanzó el poder en enero supone que los bancos están ahora peligrosamente cortos de efectivo. Incluso después de que se arreglen los problemas inmediatos de liquidez, cualquier reestructuración del sector requeriría primero una pronta recapitalización de los mayores bancos griegos porque el alza de las moras y su exposición al Gobierno griego implica que están en peligro de quedar insolventes. Tras la recapitalización se podría finalizar un calendario y un plan exacto para relanzar el sector. Tal plan afrontaría una rígida resistencia política en Atenas, donde Tsipras ha prometido restaurar el funcionamiento del sector bancario. Las fusiones de bancos ahorran dinero pero cuestan empleos, lo que las hace impopulares. Una segunda persona dijo: ‘Habría interés en tener menos bancos (…) pero me pregunto su tendría sentido a corto plazo’. Cualquier cierre, que sería gestionado primero por las autoridades griegas bajo supervisión del BCE, no afectaría a los clientes mientras sus depósitos y cuentas migrarían al nuevo propietario del banco. El Ministerio de Finanzas griego no estaba inmediatamente disponible para hacer comentarios, mientras que una portavoz del BCE dijo: ‘La supervisión bancaria del BCE vigila de cerca la situación de los bancos griegos y está en contacto constante con el Banco de Grecia’. Modelo de Chipre. Cualquier relanzamiento del sector sería un recordatorio del débil estado del sistema financiero del país, donde los depósitos han bajado a su menor nivel en más de una década antes de que los ahorradores se vieran forzados a los límites de retirada de efectivo. De los cuatro grandes bancos helenos, el Banco Nacional de Grecia, Eurobank y Pireo no superaron una prueba del BCE el año pasado, cuando sus planes de reestructuración no fueron tenidos en cuenta. Sólo Alpha Bank aprobó el test. La reestructuración podría seguir un patrón similar al de Chipre, donde uno de sus dos principales bancos fue cerrado como parte de su rescate, e Irlanda, donde tres entidades fueron o cerradas o fusionadas con rivales. Un banquero griego reconoció que el BCE podría embarcarse en nuevas pruebas de tensión y ‘establecer un proceso de recapitalización y reestructuración de nuevo en marcha’, pero dijo que cualquier fusión reduciría la competencia. ‘Si el argumento es la eficiencia de costes y si Grecia tiene demasiados bancos, con cuatro bancos hay una apariencia de competencia’, dijo. ‘Con menos, la competencia se reduciría aún más’, añadió.
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Inflación de China se acelera levemente en junio – El índice de precios al consumidor de China subió levemente en junio, mientras que los precios a los productores cayeron nuevamente, datos que podrían aumentar las preocupaciones sobre la débil economía china, que también está siendo golpeada por una ola liquidadora en su mercado bursátil. La inflación a los consumidores de China se aceleró a un 1,4 por ciento interanual en junio, superando las expectativas del mercado. Analistas consultados por Reuters estimaron que el índice alcanzaría un 1,3 por ciento, comparado con el 1,2 por ciento de mayo. El índice de precios al productor cayó a un -4,8 por ciento en junio, dijo el jueves la Oficina Nacional de Estadísticas. El índice anotó su trigésima novena baja consecutiva. El mercado esperaba que los precios al productor descendieran a un -4,5 por ciento sobre una base anual, después de que bajaron a un -4,6 por ciento en el mes previo. Kevin Lai de Daiwa Capital Markets en Hong Kong dijo que dado lo que está ocurriendo en los mercados, ‘debe haber presiones sobre el banco central para aliviar las presiones deflacionarias. Debe haber mucho efecto de abundancia negativo derivado del mercado bursátil, que es deflacionario. Eso significa que los próximos meses podríamos ver más presiones bajistas sobre el IPC’. Li Huiyong, economista de Shenyin & Wanguo Securities en Shanghái, dijo que la inflación aún está en un nivel bajo. ‘Los datos siguen apuntando a una débil demanda doméstica en la economía real. Dada la estabilización de los precios al consumidor, nosotros creemos que aún hay espacio para que el banco central flexibilice su política monetaria’, dijo Li. ‘Es más probable que ellos recorten la cantidad de efectivo que los bancos deben tener como reservas en los próximos meses’, agregó.
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Carlos Álvares, nuevo Presidente del Banco Popular Portugal.- Carlos Álvares ha sido designado como el nuevo Presidente de la filial del Banco Popular en Portugal. La entidad bancaria española ha indicado en un comunicado que Álvares va a sustituir en el cargo a Rui Semedo, después de su fallecimiento la semana pasada. Álvares era considerado el “número dos” del banco desde el año 2011 y ejercía las funciones de Director General de Negocios, que incluye los departamentos de red comercial, banca corporativa, banca privada, mercadotecnia, comunicación y calidad. Es Licenciado en Empresariales por la Universidad Católica Portuguesa, PADE en AESE y ha llevado a cabo un Programa de Formación de alta dirección en INSEAD. La carrera de Carlos Álvares inició en el año 1981 en Correos y Telecomunicaciones de Portugal. Después, en el año 1984, pasó al sector financiero para desempeñarse como auditor interno en el Banco Portugués del Atlántico. Cuatro años más tarde ingresó en el Banco Comercial Portugués (BCP), donde ejerció las funciones de los cargos de Director General de Banca Corporativa y de Director General de Banca Privada, hasta el año 2011 cuando fue fichado por el Popular. El comunicado emitido por la entidad indica que desde su llegada a la filial del banco español, “Álvares ha contribuido de forma decisiva a afianzar el modelo de negocio de pymes y profesionales de Popular”. El Banco Popular está presente en Portugal desde el año 2003 cuando adquirió el Banco Nacional de Crédito, que hoy en día opera bajo el nombre de Banco Popular Portugal. La entidad cuenta con 8.400 millones de euros en activos, 1.350 empleados y 170 sucursales repartidas por toda la geografía lusa.
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González (BBVA): invertir en tecnología es invertir en futuro.- Francisco González, Presidente de BBVA, ha asegurado que invertir en tecnología es invertir en el futuro porque “el cambio digital está transformando los servicios financieros en beneficio de los clientes de todo el mundo”. De acuerdo a un comunicado emitido por la entidad bancaria, Francisco González ha participado en el encuentro “Wired Money 2015”, celebrado en el Museo Británico de Londres, acompañado por distintas personalidades que están transformando el sector financiero. El Presidente de BBVA ha explicado durante su intervención que la ubicuidad de los teléfonos inteligentes ha transformado paulatinamente las expectativas de los consumidores, que ahora esperan de su banco una relación “en tiempo real, conveniente, personalizada y transparente”. Por otro lado, ha hecho referencia a “la nueva liga de competidores digitales”, que está comercializando productos y servicios financieros que son “sencillos y económicos” y “reinventando” la experiencia de usuario, aunque según González aún se encuentran “en los márgenes” del sistema financiero. González considera que muy “pocas entidades tradicionales conseguirán estar en el centro de este nuevo ecosistema”, sin embargo, ha asegurado que BBVA sí estará ahí pues cuenta con una plataforma tecnológica, creada desde cero, capaz de procesar más de 400 millones de transacciones al día en tiempo real. El Presidente de BBVA ha explicado que esta cifra se va a elevar a 1.400 millones al día en el año 2020, al mismo tiempo que seguirá creciendo el número de clientes que interactúan mediante canales digitales con el banco. Actualmente son 13,3 millones de clientes, de los que 6,7 millones son clientes de banca móvil.
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La Fed necesita ‘más información’ para subir su tasa de interés.- Pese a que la subida de los tipos de interés permanece en el radar, los responsables de la Reserva Federal de Estados Unidos aún no tienen claro cuál será el mejor momento. Las actas de la última reunión de junio, que acaban de hacerse públicas, revelan que el banco central de Estados Unidos necesita más señales de fortaleza en la economía norteamericana. Los representantes de la Reserva Federal citaron la situación de Grecia como un motivo de preocupación, y eso que el encuentro se celebró antes de que se rompieran las negociaciones con Europa y se celebrara el referéndum. La reunión de mediados de junio en Washington mantuvo sin cambios los tipos de interés, que permanecen entre el 0% y el 0,2% desde 2008. Las actas del encuentro subrayan que un incremento de los tipos debería esperar, al menos, a septiembre. La Fed considera que una subida precipitada puede ser perjudicial y lastrar la credibilidad del organismo. Muchos de los representantes de la Fed subrayan que, para determinar el criterio de inicio de la nueva política monetaria, se necesita información adicional que indique que el crecimiento de la economía es robusto, el mercado laboral continúa creciendo y la inflación está controlada, resumen las actas. Tan solo uno de los diez banqueros con derecho a voto en el Comité Abierto se mostró a favor de subir los tipos de interés en la última reunión de junio.
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China prohíbe las ventas en Bolsa a los directivos y grandes accionistas.- Las Bolsas chinas han seguido en caída libre ante la incapacidad de las autoridades de calmar a los inversores. El índice de referencia en Shanghái, el mayor del país, cayó un 5,9% y cerró en mínimos de cuatro meses. En Shenzhen, donde cotizan mayoritariamente empresas del sector tecnológico, las pérdidas fueron del 2,9%. Las autoridades siguen tomando medidas para evitar el desplome y han prohibido a los grandes accionistas y a los directivos vender sus títulos. La mitad de las 2.800 empresas que cotizan en Shanghái y Shenzhen han suspendido la cotización de sus títulos, sea de forma voluntaria para evitar mayores pérdidas o porque el valor de sus acciones ha caído el máximo permitido por el regulador bursátil chino por jornada: un 10%. Un millar alcanzaron este umbral en solamente los diez primeros minutos de la sesión. En Shanghái solamente 12 compañías cerraron la jornada con ganancias. Hasta las grandes compañías estatales —que se habían beneficiado de las compras en masa ordenadas por las autoridades— han cerrado en números rojos porque los pequeños inversores decidieron vender estos títulos más estables ante la incapacidad de operar con los que han quedado suspendidos. Evolución de la bolsa de Shanghái y el índice Shenzhen en un mes. Las pérdidas fueron generalizadas en todos los sectores pero especialmente en tecnologías e Internet, equipos médicos, aeronáutica o de transporte. Y serían mucho mayores si no existiese el mecanismo que limita al 10% el descenso diario, o si el supervisor bursátil rechazara las peticiones voluntarias de suspensión (en este caso, se mantiene la última cotización, lo que amortigua la caída). En los mercados de futuros, que sí negocian todos los valores, estén ahora suspendidos o no, el descuento sobre lo que marcan los índices de referencia ha alcanzado niveles récord, según datos recopilados por Bloomberg. Ante el silencio del primer ministro chino Li Keqiang, un portavoz de la Comisión Reguladora del Mercado de Valores del país reconoció que el pánico se ha extendido en el mercado de renta variable del gigante asiático, el segundo mayor del mundo, provocando una “venta masiva irracional”. En un nuevo intento de estabilizar los parqués, que en menos de un mes han perdido un tercio de su valor, el Banco Popular de China ha prometido más liquidez para la entidad estatal encargada de financiar a las corredoras de bolsa con el objetivo de aumentar el ritmo de compra de títulos, dar más créditos a los inversores y apoyar las acciones de las pequeñas y medianas empresas, las más afectadas por la debacle. Más medidas. Pekín también movió sus tentáculos en las grandes empresas del país para exigir que no vendan más acciones de sus filiales que cotizan a Bolsa. Las aseguradoras han visto ampliados sus límites para invertir en el mercado de renta variable y hasta los directivos de varias empresas han sido obligados a comprar acciones de sus compañías a pesar de estar en caída libre. Pero esta nueva batería de medidas de apoyo tampoco surtió efecto. Tras el cierre de los mercados, en la noche del miércoles, la Comisión Reguladora del Mercado de Valores dio un paso más: prohibir a los grandes accionistas (los que tengan más de un 5% del capital social de una firma), consejeros y directivos que vendan títulos de sus compañías. La prohibición, que afecta a todas las empresas cotizadas, ya sean controladas por el Estado o privadas, se extiende a los próximos seis meses. A diferencia de los mercados de valores en otros países, dominados por grandes fondos y gestores profesionales, el 85% de las cuentas en China pertenecen a pequeños inversores la gran mayoría de los cuales carece de conocimientos financieros. Muchos de ellos han llegado a la Bolsa estos últimos meses atraídos por la gran rentabilidad. El índice de Shanghái se había revalorizado más de un 150% en el último año y el de Shenzhen un 200% antes del desplome. El precio de las acciones de algunas firmas tecnológicas llegó a subir un 4.200%. Muchos inversores se endeudaron para comprar más acciones, y ahora casi todos abandonan los parqués a un ritmo mucho más rápido del que entraron independientemente de lo que hagan las autoridades. Con el valor de las acciones chinas todavía un 75% más alto que hace un año, los analistas anticipan nuevas caídas a corto plazo. China arrastró a la baja al resto de mercados del área Asia-Pacífico. Tokio cayó un 3,14%, Sídney un 2% y Hong Kong —cuya Bolsa de valores está parcialmente conectada con la de Shanghái— se dejó casi un 6%.
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Precios bonos EEUU suben tras minutas de la Reserva Federal.- Los precios de los bonos estadounidenses subieron el miércoles, ampliando sus alzas a medida que los inversores aumentaron su aversión al riesgo, ante nuevas señales de que la Reserva Federal podría esperar para subir las tasas de interés. * Los precios subieron cuando la Fed divulgó las minutas de su reunión de política monetaria del 16 y 17 de junio. Antes de eso, los vencimientos clave operaban mayormente estables, cotizando con sus rendimientos en cerca de mínimos de cinco semanas ante los temores por el desplome del mercado bursátil chino y la crisis de deuda griega. * Las minutas de la Fed mostraron que las autoridades de la Fed se apegaron a su plan de subir las tasas de interés este año, tras datos económicos mixtos y el aumento de las turbulencias en el mercado exterior. * Las minutas impulsaron la visión de que la Fed esperaría hasta septiembre o después para subir las tasas y sería afectada por el ritmo de crecimiento económico, así como la desaceleración en China y la crisis griega, según Kim Rupert, directora gerente de Action Economics en San Francisco. * ‘El mercado piensa que esos son factores primordiales’, aseguró. ‘La gente está empezando a pensar que la Fed tal vez se mantendrá a la espera en septiembre’.* Las acciones chinas extendieron su liquidación, lo que podría amenazar el crecimiento económico global, cayendo un 6,75 por ciento el miércoles. Los reguladores advirtieron que los inversores actuaban con una ‘sensación de pánico’. * Wall Street, donde un problema técnico frenó las operaciones por tres horas en la Bolsa de Nueva York, cayó más de un 1 por ciento. Los precios de los bonos subieron brevemente durante la interrupción. * Los líderes de la zona euro le dieron a Grecia hasta el fin de la semana para entregar propuestas para reformas después que el país pidió formalmente un préstamo de tres años. Sin un acuerdo, el país probablemente abandone el bloque monetario. * Los retornos de la deuda a 30 años rondó el 3 por ciento. El papel subió 12/32 en precio para rendir un 2,9888 por ciento. Más temprano, alcanzó los 2,962 por ciento, un nivel no visto desde el 2 de junio. * La nota a 10 años ganó 7/32 en precio con un retorno de 2,2064 por ciento, tras caer hasta 2,1760 por ciento, también un mínimo desde el 2 de junio.
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Los bancos dedican a la tecnología más del 5% de sus gastos .- Los bancos dedican a la tecnología más del 5% de sus gastos / Expansión / Desde 2009, sólo las principales siete entidades han invertido en tecnología más de 12.000 millones de euros. La tecnología y la banca son cada vez más un binomio inescindible. Todas las entidades, a mayor o menor ritmo, están inmersas en procesos de renovación de sus sistemas tecnológicos para hacer frente a los cambios que les impone el nuevo entorno, con el objetivo de ofrecer al cliente omnicanalidad y servicios que vayan más allá de lo estrictamente financiero. De acuerdo a los cálculos realizados por Expansión.com con los datos de las Memorias anuales de las principales siete entidades, en los últimos cinco años, los gastos en tecnología han superado los 12.000 millones de euros. La cifra es una estimación a la baja, ya que hay gastos relacionados con este concepto que algunas entidades no incluyen en este epígrafe. Para Bankia, además, los datos sólo están disponibles a partir de 2011. Los gastos en ‘tecnología y sistemas’ o en ‘informática’ representan cada año más del 5% del total de costes soportados por las entidades. En concreto, en 2014 ?último ejercicio examinado? supusieron un 5,4%. BBVA es el banco en el que esta relación es más alta: más del 7% en el total de los últimos cinco años, ya que Bankia y Bankinter, cuyo porcentaje es todavía superior, no desglosan los costes de tecnología de los de comunicaciones (teléfonos, videoconferencias, etcétera). Invertir o morir BBVA, de hecho, es la entidad que lleva más tiempo poniendo bajo el foco la necesidad de que los bancos se preparen para el futuro. Su presidente, Francisco González, lleva años repitiendo que en el futuro tan sólo podrán sobrevivir las entidades que han sabido transformarse, siguiendo el ejemplo de las compañías tecnológicas. González está convencido de que, para alcanzar este objetivo, hay que empezar por cambiar todos los sistemas internos, algo que muchos bancos no hacen, limitándose a poner parches a lo que él define como ‘arquitectura espagueti’, como volvió a repetir la semana pasada en una entrevista con el Financial Times . BBVA, que en el periodo entre 2011 y 2013 asegura haber invertido 850 millones anuales en tecnología (una cifra superior a la que su Memoría recoge en el epígrafe examinado) ha comprometido otros 2.100 millones de inversiones hasta 2016. Su gran competidor, Santander, se ha sumado al carro este año, tras la llegada a la presidencia de Ana Botín. La nueva responsable de Santander ha asumido el discurso sobre la necesidad de una revolución tecnológica de la banca, que le permita hacer frente a la entrada en el sector de nuevos players que pueden arañar parte del negocio. CaixaBank y Bankinter son las otras entidades que muchos analistas ponen de ejemplo cuando se habla de capacidades tecnológicas e innovación. El banco catalán ha sido precursor en muchas aplicaciones innovadoras en los pagos a distancia y contact?less, así como en nuevas funcionalidades de los cajeros automáticos. No a caso, el año pasado fue elegido como el banco más innovador del mundo. La tecnología no sólo es necesaria para aprovechar las posibilidades de negocio que surgen de una mayor cercanía al cliente y de la personalización de los servicios ofrecidos, sino que también es una de la claves del cumplimiento regulatorio. Ante el proliferar de las exigencias regulatorias, los bancos necesitan tecnología que les permita estandardizar el reporting regulatorio y el tratamiento de los datos, así como garantizar su confidencialidad e inviolabilidad. (deInmediato)