Venta de jugadores en los próximos mercados de fichajes, renegociación de los contratos de patrocinio… El París Saint-Germain tendrá que activar una serie de medidas para cumplir las exigencias del ‘fair play’ financiero (FPF) de la UEFA tras las operaciones récord para traer a Neymar y Kylian Mbappé, reseñó AFP.
La organización europea anunció el viernes que abría una investigación, pero el PSG se mostró confiado: “El club contempla un aumento de 20 a 40% suplementarios en el conjunto de vías de las que dispone”, es decir, en “los ingresos internacionales, patrocinio, marketing, entradas, derechos de televisión, beneficios ligados a los resultados deportivos, giras de verano y de invierno”.
Con una cifra de negocio estimada en 520,9 millones de euros en el curso 2015-2016 por la consultora Deloitte, el PSG espera generar entre 105 y 210 millones de euros de ingresos suplementarios a corto y medio plazo para evitar una sanción de la UEFA.
. ¿Ventas de jugadores en enero?
Por una parte están más de 380 millones de euros de ingresos con, especialmente, las adquisiciones récord de Neymar (222 millones de euros) y de Mbappé (145 millones de euros + 35 millones de euros de bonificaciones). Por otra parte, apenas 65 millones de ingresos con las ventas de Blaise Matuidi (20 millones de euros + 10,5 millones de bonificación) y Serge Aurier (25 millones de euros).
Aunque la dirección parisina se esforzó en extender la operación Neymar en cinco años o contratar a Mbappé mediante un préstamo con opción de compra automática activable el próximo año, todo ello con el objetivo de moderar su balanza comercial, el déficit en materia de fichajes está ya estimado en casi 320 millones de euros.
Esa cantidad es diez veces más de los 30 millones de euros acumulados en tres ejercicios, que es el límite autorizado por la instancia de control financiero de los clubes (CFC) de la UEFA, que examina los balances contables.
Con un plantel valorado en más de 520 millones de euros por la web especializada Transfermarkt, el PSG dispone con el ‘trading’ de jugadores -única vía no citada en su comunicado del viernes- de una solución eficaz para conseguir liquidez de manera rápida.
En enero podría dar salida a jugadores importantes como Javier Pastore (28 años), fichado en 2011 por 42 millones de euros, Lucas Moura (24 años, 40 millones de euros) o incluso Ángel Di María (29 años), contratado en 2015 por 63 millones de euros y que sonó el viernes como posible fichaje del FC Barcelona, que finalmente no se materializó en los últimos minutos del mercado de inicio de temporada. Uno o varios “sacrificios” en ese sentido parecen probables en el siguiente mercado.
. Contratos de patrocinio importantes
Incluso aunque consiga grandes ventas de jugadores, el club parisino está condenado a elevar otras fuentes de ingresos, como los procedentes del patrocinio, para generar resultados financieros a la altura de sus previsiones.
Si se compara lo que le suponen sus grandes contratos con la marca Nike y la aerolínea Fly Emirates (40 millones de euros, según las estimaciones de la prensa), el PSG está todavía lejos de los clubes europeos más importantes en este terreno.
Como comparación, el FC Barcelona, que acaba de renovar su contrato con Nike, y de conseguir el apoyo del grupo japonés de comercio y servicios en línea Rakuten, debería recibir 205 millones de euros cada año.
Con Neymar, potencial Balón de Oro de gran notoriedad mundial, y Mbappé, una de las grandes promesas del momento, el PSG cuenta con argumentos para renegociar los contratos al alza.
. Productos derivados, giras y derechos TV
Si la venta de productos derivados como las camisetas representan una cantidad muy estimable, hay otras pistas que pueden resultar especialmente lucrativas para el París Saint-Germain.
Para empezar, los derechos de televisión. Con el aura de Neymar, la Ligue 1 tiene un nuevo embajador para impulsar su impacto internacional (80 millones de euros anuales en el periodo 2018-2024, por los 700 millones de euros de la Liga española y los 1.000 millones de la Premier League inglesa).
En el plano doméstico, “la LFP (Liga de Fútbol Profesional francesa) tiene más opciones de alcanzar o superar los mil millones de euros anuales (por los 748,5 millones de euros en 2016-2020) si hubiera un llamamiento a ofertas próximamente, considera el economista Jean-Pascal Gayant.
El París SG confía también en aumentar sus ingresos por las giras en el extranjero y mejorar sus resultados en la Liga de Campeones, lo que elevaría sus premios económicos.